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開泰新聞

開泰人de故事 | 三個和尚沒水喝…(二)

開泰人的股數——三個和尚沒水喝

開泰人的故事(二)—三個和尚沒水喝...


俗話說&俗話又說

  俗話說“三個和尚沒水喝”,俗話又說“三個臭皮匠勝過諸葛亮”;俗話還說“蚍蜉撼樹不自量力”,俗話又說“人心齊泰山移”……先感嘆一下中國文化的博大精深,全憑一張嘴,咋說咋有理。看似自相矛盾,相互扇耳光的幾句話,仔細揣度起來,別說,還真就是這么回事兒。


一封感謝信

  開泰集團營銷副總代民最近收到一封感謝信,信中這樣寫道:這是我們首次合作,但是我們真切的感受到雙方合作的日益緊密,關系日益融洽。我們有信心與貴公司一起抓住機遇,合作共贏,不斷開拓市場,創造更好成績……

給開泰人的一封信

    “雖然發給我了,但這絕對不是一個人的功勞,是對整個團隊、整個集體工作的認可和肯定”。源自2015年的一次普通的客戶對接,讓代民再次感慨開泰的團隊精神。


      2015年,濟寧祥通鋼管自主研發、自主生產的大型鋼管生產線即將啟動,為確保鋼管在處理過程中達到期望效果,祥通鋼管對不少供應商進行了慎重考察。開泰集團雄厚的科技實力、過硬的生產工藝讓祥通吃了一顆定心丸。在隨后的項目招標中,由開泰市場部根據客戶要求專屬定制的一整套清理解決方案順利中標。隨后設計部立即進入分工制圖階段。


祥通鋼管成套拋噴丸清理設備

祥通鋼管成套拋噴丸清理設備


      “很有難度,因為鋼管前后兩端有法蘭,不同的管子還要經過不同的設備。”首次遇到這種結構的鋼管,給當時參與設計的李德發留下了深刻的印象。面對工件復雜,工期緊迫的情況,對設計部來說似乎已經習以為常,依舊穩扎穩打,不急不躁。兩周時間,四臺清理設備全部審圖完畢轉入生產。


  從生產到安裝又是一次雷厲風行,“調試階段出現了問題,咱們安裝人員和技術人員一直在現場進行整改,必須確保達到客戶期望。”安裝部李福慶帶著工人就這樣在工地沒白沒黑的干了一個月……五年間,開泰的拋丸設備運行穩定,保證了祥通的生產運行,一份感謝信飄然而至。


第2講開泰人是講究團隊精神的人


  回到故事的最開頭,為什么“三個和尚沒水喝”,是因為互相推諉,不講協作。“三個臭皮匠勝過諸葛亮”,就是同心協力、集思廣益的結果。從祥通鋼管的例子不難看出,開泰團隊從營銷接洽、市場部方案、設計部制圖、生產制作到安裝售后形成了一套完整的高效協作機制。任何環節不大意、所有員工不怠慢,開泰人把團隊精神發揮的淋漓盡致。

開泰講究團隊精神。“團隊”的特性有四個:

1.有共同的目標和愿景。


開泰人是有共同目標與愿景的人

開泰人是有共同目標與愿景的人

  豎立共同的目標和愿景,是打造高效團隊的基礎。員工的位置不同、需求不同、價值觀不同、看待問題的角度不同對企業目標和愿景的認識也有很大的不同。要使團隊高效運轉,必須樹立一個共同的目標和愿景,讓所有開泰員工知道:“我們要完成什么”“我們能得到什么”。這是員工共同愿景的具體化,是團隊運作的靈魂和核心動力。


2.分工協作、互相支持、保證執行效率。


開泰人分工協作,保證執行效率

開泰人分工協作,保證執行效率

  越是現代社會,孤家寡人、單槍匹馬越難取得成功,越需要團結協作,形成合力。如果一個人只顧埋頭苦干,不肯與他人協作,勢必會影響到公司整體工作的推進。人們常說:“立足本行如下棋,輸贏系于每個棋子”,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。只有依靠團結的力量,才能把個人的愿望和團隊的目標結合起來,產生1+1〉2的效果。


3.共同學習、共同進步、共同成長且享受進步成果。


開泰人共同學習共同進步

開泰人共同學習共同進步

  在開泰營造你追我趕、力爭上游的工作場景。良性競爭是保持團隊銳氣的重要條件,它能使我們學習更刻苦、工作更努力、作風更頑強。能在團隊不斷的探索中找到自己的位置,不斷學習新的知識。做到與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦,這樣才能享受最后的勝利成果。


4.以溝通作為工作系統。


開泰人以溝通作為工作系統

開泰人以溝通作為工作系統

  形成“坦誠溝通”的工作氛圍,成功的高績效團隊有一個開放的、及時的、實事求是的溝通流程。團隊成員們相互理解、花時間彼此聆聽。他們敢冒風險、實話實說、互相信任、解決沖突。然而,如果團隊所在的組織是以假客氣才能得以生存的文化,那這一切都是夢幻泡影。